「潤滑油代理」潤滑油代理商要做到三次定位
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文章出處：責任編輯：人氣：-發表時間：2019-06-04 17:31:00
對于企業來說，定位是非常重要的工作，要定在關鍵點上。從營銷上來看，定位至少要定三次。潤滑油代理商在營銷的戰場上，才能打好市場這場戰。
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1.分析行業，定位核心競爭力
想要在競爭激烈的行業市場上突顯自我，就必須要有自己的競爭優勢，而競爭優勢的來源就是核心競爭力，這是潤滑油代理商企業要重點強化下大力氣去做的部分。此處的分析必須著眼于整個行業的特征，既要去觀察行業的價值鏈條，也要去觀察行業的難點。
2.洞察客戶，定位品牌產品
對于品牌的營銷要做到客戶的心里，要把產品印刻在客戶的腦海中。若想落實具體的品牌和賣點時，首先要考慮不是競爭品牌的行動，不是技術的研發進度，而是購買行為當作投票的客戶群體。所以，必須要洞察客戶的心理需求，打造產品營銷的理念；洞察客戶的衡量體系，塑造核心賣點。
3.瞄準競爭者，定位推廣節點
對于大多數中小企業來說，自身的資源是相對有限，對市場的影響力是偏弱的。在這種情況下，一定要堅持拳頭策略，要找準關鍵點，力求在推廣活動上插針見血。瞄準競爭對手的特點，精準把握時間、空間的節點，集中發力。
若想發展，潤滑油代理商對自身的定位至少要定三次。第一次定的是企業。第二次定的是產品。第三次定的是推廣。環環相扣，缺一不可。加美潤滑油www.moosoneeairport.com 電話：400-6222-335
此文關鍵字：潤滑油代理
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